9月11日,公司組織全體人員參加現(xiàn)實思想教育講座。
張發(fā)明授課:鑒于公司兩起輕傷害事故,我們可以發(fā)現(xiàn),我們部分員工安全意識極其淡薄,思想麻痹大意,個人安全防范意識不強。
我們出來工作,是為了使家人能生活的更加幸福,提高自己的生活品質,但如果因為我們自己平時不注重安全工作,當噩耗降臨到頭上的時候,一個家庭就可能因一起事故而造成毀滅。造成支離破碎。首先,作為子女對老人不孝,老年喪子,白發(fā)人送黑發(fā)人,上了年紀的老人誰來為他們提供生活來源,為他們養(yǎng)老,送終;為人丈夫不忠,失去丈夫的愛人可能帶著單位給的補償款而改嫁他人,當別人花著你的錢,睡著你的女人,打罵著你的孩子的時候,在九泉之下的你還能安寧嗎?
即使退一步講,落個殘疾,就可能因殘致貧,現(xiàn)在全球經(jīng)濟不現(xiàn)氣,正常人想找份養(yǎng)家糊口的工作都不容易,何況身體有殘疾的人呢?現(xiàn)在的社會很現(xiàn)實,當兒子上學沒有了學費,愛人失去生活來源生活拮據(jù),無以為繼的時候,有幾個女人能做到守你一輩子,想當初戀愛的時候結婚前的海誓山盟,恩恩愛愛一輩子,白頭偕老,在強大的生活壓力面前,又能經(jīng)受得住多少的考驗?這樣的事例沒有攤到自己身上的時候,認為與已無關,這個耳朵進,那個耳朵出,聽不進去,等真正事攤到自己頭上的時候,悔之晚矣,世上沒有賣后悔藥的。
眾觀我們的生產(chǎn)車間,可以說,安全隱患到處都是,我是看在眼里,急在心上,我們的員工,普遍存在安全生產(chǎn)意識不強的問題,離我們所說的正規(guī)化管理6S標準相差甚遠,生產(chǎn)車間存在物品擺放不定位,拆切下來的邊角料清理不及時,生活垃圾到處亂扔,消防通道放托盤,配電柜前堆放成品、半成品,生產(chǎn)車間動火作業(yè)不按規(guī)定進行安全防護,不辦理動火作業(yè)票,高處作業(yè)不系安全帶,帶電維修作業(yè),一些坑口防護不到位,蓋板防護缺失等等,我就不在這兒一一列舉了,這些方方面面的安全隱患不解決,萬一那天發(fā)生了不該發(fā)生的事,我怎么向你的家人交待,怎么樣面對領導對我的信任?
我們的瓦楞紙生產(chǎn)線高速運轉,自我保護不當可能會發(fā)生擠壓和高溫燙傷的事故,模切機、貼面機、提手機、水印機、糊盒機以及方格機都存在高速運轉和擠壓的隱患,有些機器本身在設計的時候防護就不是很到位,存在傳動部位裸露等問題,我們的覆膜和膠印車間存在靜電和揮發(fā)性氣體隱患,如果不及時通風和清除易燃物,達到一定濃度,極有可能會導致爆燃事故。
當我在檢查中發(fā)現(xiàn)問題給當面指出來的時候,我們甚至有些主管在那里是推三阻四,強調這樣那樣的理由,什么工作忙了,人員少了,反正就是沒時間整改。等那天真出了事,你能承擔的起嗎?有那位機長、主管敢站出來說,我的工段沒問題,我能承擔的起,那我真的佩服你的膽識和勇氣。
既然你承擔不起,那就還是要認真抓好落實。真正把我們的各項安全規(guī)章制度落到實處,把“安全第一”這句話牢記在心里,時時處處想著安全,只有大家都真正從心里重視安全了,提高自我防范意識,人人都是安全員,這樣安全生產(chǎn)才能落到實處。
我原來在平羅那邊一家煤化工企業(yè)總公司安環(huán)部從事安全管理工作,經(jīng)我手處理的各類安全生產(chǎn)事故不下幾十起,什么從二樓樓面摔下摔傷的,出爐工燙傷的,皮帶輪把手指頭夾掉的,腳指頭被起重機吊鉤落下砸掉的,違規(guī)維修卷揚機把腳后跟壓掉的。
我們單位也有好幾起例子,泰安分公司就有一名女員工在操作機器的時候,發(fā)辮過長,導致頭發(fā)卷入機器,眉毛以上,整個頭皮被揭掉,想一想那種慘狀,都讓人害怕,所以,我們單位出于人性化管理,為每名女員工都發(fā)放了發(fā)卡,要求上班期間,把頭發(fā)扎起來,但我們中間還有部分員工不當回事,我行我素,說不定下一個被夾的可能就會是你。我們的瓦楞紙生產(chǎn)線,為了防止職業(yè)病的發(fā)生,給員工配發(fā)了耳塞,也沒見過有人戴。我們的老員工綠化工老張,就是在德勝原和興裝車的時候不小心摔下,導致重傷。
新修訂的安全生產(chǎn)法于2014年12月1日正式生效,并明文規(guī)定:“安全第一,預防為主,綜合治理”,我國的安全生產(chǎn)方針。
這就確立了生產(chǎn)必須安全,安全至上的原則,保證不了安全,生產(chǎn)從何而談呢?8.12天津港;繁ㄊ录⻊倓傔^去,大家都知道,161條鮮活的生命瞬間消失,受傷住院人數(shù)達700多人,兩次爆炸產(chǎn)生的威力相當于53個美國戰(zhàn)斧式巡航導彈,造成的直接經(jīng)濟損失達700多億元,間接損失無法估量。目前,受這件爆炸事件牽連的人不下幾十人,瑞海物流公司趨利而不避害,違反規(guī)定存放大量的;,把相當于24噸TNT;反娣庞诰嗑用駞^(qū)僅600米的倉庫內(nèi),疏于管理,造成的后果震驚世界。
海因里希法則,對于大家來說,可能有些陌生,這個法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計許多災害開始得出的。當時,海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故、其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個重要結論,即在機械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300,國際上把這一法則叫事故法規(guī)。這個法則說明,在機械事故中,每發(fā)生330起意外事故,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導致重傷或死亡。我們平時的不安全行為或舉動,已經(jīng)進到了300和29的圈子里了,當累積到一定量的時候,就會引起質變。
事故的發(fā)生,不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)還有就是管理上的缺陷,往往事故的發(fā)生,有98%都發(fā)生在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(其中人的不安全行為占到了88%,物的不安全狀態(tài)占到10%),所以,我們下一步除了加大員工的安全教育、培訓工作力度之外,重點就是查處人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并出臺一些相應的經(jīng)濟處罰措施,加大處罰力度,避免類似事故的再次發(fā)生。
有句話講的很有道理,“安全不是我們工作的全部,但沒有安全我們就失去了全部”。我希望我們的員工都能夠高高興興上班來,平平安安回家去,老婆、孩子熱炕頭,盡享天倫之樂的生活。
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